Бизнес по продаже цветов один из самых выгодных и перспективных, ведь его прибыльность гарантируется чередой регулярных событий, которые гарантированно наступают в жизни каждого человека. Свадьбы, праздники, награждения и даже похороны … список можно продолжать бесконечно. По подсчетам экспертов, объем ежегодного оборота российских цветочных магазинов составляет более полутора миллиардов долларов. Чем не повод для начинающих предпринимателей из большого списка разных бизнес идей присмотреться к этой сфере деятельности? Также можно с уверенностью сказать, что этот вид деятельности придется по душе нашим дорогим женщинам.
Цветочный бизнес плюсы и минусы
Само собой, продажа цветов как заработок не идеальна – у нее тоже есть свои преимущества и недостатки, которые надлежит озвучить.
Плюсы
- Низкий порог для входа – стартовать цветочный бизнес вполне возможно с 6-8 тысячами долларов, что довольно приемлемые расценки для торгового бизнеса. Тем более, что окупаются затраты очень быстро.
- Большая наценка – цветок, который можно приобрести в какой-нибудь Голландии по закупочной цене в один доллар, затем можно продать за два, три и даже пять долларов. Главное почувствовать подходящий момент.
Минусы
- Живой товар быстро портится, поэтому есть определенный срок реализации, в который нужно уложиться, чтобы не понести убытка (у цветочников даже принято учитывать сразу процент продукции, которую не удастся продать).
- В перевозимой партии цветов всегда есть определенная доля бракованного товара, который никоим образом продать не получится.
- Заработок на торговле цветами имеет ярко выраженную сезонность – цветы хорошо раскупаются в летний период и на праздники, а вот зимой наблюдается серьезное снижение спроса.
Бизнес план цветочного бизнеса
Открытие цветочного магазина не такой уж простой процесс, как может показаться на первый взгляд. Чтобы добиться успеха, следует еще до старта просчитать каждый шаг, учесть ряд нюансов и мелочей. Давайте попробуем в них разобраться.
Регистрация
Первое, что нужно сделать, иначе ваш доход не будет легальным и может повлечь за собой кучу штрафов и прочих проблем. Лучше всего выбрать модель индивидуального предпринимательства и упрощенную систему налогообложения. Все полученные документы обязательно следует заверить у нотариуса, сделав дополнительно несколько копий.
Выбор места
Данный вопрос находится в списке приоритетных, так как существенно влияет на успех вашего предприятия даже до его официального открытия. Место необходимо подбирать достаточно людное, с большим количеством проходящих мимо пешеходов. Наиболее выгодно размещаться возле станций метро, на окраинах рынков, возле железнодорожных вокзалов и прочих транспортных узлов. Также было бы неплохо отхватить “лакомый кусочек” возле какого-нибудь ЗАГСа, однако такие места все уже давно заняты. Если же ваш бюджет сильно ограничен и на реальную торговую точку денег не хватает, советую начать с организации своей деятельности в онлайне. Создайте интернет-магазин доставки цветов, заполните прайс-лист и начните продавать. Уверен, он будет пользоваться спросом.
Выбор помещения
Тут все зависит от ваших предпринимательских амбиций, начального капитала и поставленных целей. Некоторым вполне достаточно будет небольшого магазинчика метров эдак на восемь, однако нужно понимать, что в этом случае продукцию придется продавать узкопрофильную. Другие же, наоборот, захотят развернуться на 30-40 метров, предоставив своим покупателям самый разный ассортимент. Как бы то ни было, знайте, что отдельный красочный павильон для покупателей будет намного привлекательнее, чем арендованная на первом этаже площадь в каком-нибудь здании.
Персонал
Если вы решили полностью посвятить себя организационным вопросам, а заниматься продажами самостоятельно не хотите, следует позаботиться о найме квалифицированного продавца-флориста, имеющего опыт в составлении букетов. Желательно, чтобы он был принят на работу официально, имел заполненную санитарную книжку с соответствующими заверениями от санитарно эпидемиологической станции.
Оборудование
Да, в торговле цветами без специального оборудования никак не обойтись. Необходимо позаботиться о сохранности цветов – купить холодильную камеру, специальные вазоны и емкости, а также об их внешнем виде, создав в своем магазине правильное освещение (недаром говорят, что на полке товар всегда лучше смотрится, чем у вас дома). В список затрат еще входит несколько стендов, полок, прилавков и всевозможные расходные материалы. Крупной торговой точке невозможно будет обойтись без кассового аппарата.
Реклама
Не используя этот двигатель прогресса, вы вряд ли сможете выйти на приемлемый уровень дохода. Чем большему количеству людей вы сообщите о своем предложении, тем лучше будут обстоять дела с его конкурентоспособностью (особенно на старте предприятия). Можно сделать красивую вывеску, раздавать рекламные буклеты у метро и применять массу других маркетинговых уловок, однако лучше всего о вашей продукции может заявить только она сама. Если поставить лучшую свою продукцию так, чтобы было бы видно с улицы, потенциальные покупатели непременно захотят взглянуть на нее поближе, а там уже и до продажи недалеко.
Создание цветочного бизнеса с нуля: расходы
Теперь, когда мы вкратце разобрали каждый шаг запуска нашего цветочного бизнеса, самое время посчитать, во сколько это все обойдется, и сколько в перспективе можно на этом зарабатывать.
- Оформление ИП – 3000 рублей
- Аренда небольшой площади (например, киоска) – около 20 тысяч рублей
- Первая партия товара – 100 тысяч рублей
- Оборудование – 10 тысяч рублей (на первых порах можно обойтись без холодильных установок и прочего дорогостоящего оборудования, а довольствоваться лишь вазонами и стендами)
- Заработная плата продавца – 12 тысяч рублей
В итоге, для старта вам нужно будет чуть меньше 150 тысяч, то есть, примерно 4 тысячи долларов. Затраты окупятся в ближайшие 5-6 месяцев (чистая прибыль небольшой цветочной торговой точки составляет примерно 30 тысяч рублей в месяц).
Что об этом думают читатели
Действительно, на 14 февраля и 8 марта люди весьма активно скупают цветы, но вот в остальное время с клиентами может быть туговато. Поэтому трижды подумайте, целесообразно ли брать большие объемы и открывать крупную торговую точку. Иногда вполне будет достаточно небольшого ларька в оживленном месте.
Кстати, не обязательно торговать трупиками цветов — можно продавать живые растения в горшках, семена и рассаду для сада и огорода.
Бизнес то выгодный, только очень конкурентный. Сюда вклиниться будет очень тяжело, матерые продавцы цветов, как я думаю развернуться не дадут. Лично у нас на рынке где продают цветы, места вообще нету. ну и правда рынок не большой.
Весь бизнес этот, в сущности, сводится к схеме «купил в одном месте дешевле — продал в другом и «ко времени» (8 марта, 1 сентября и другие даты) и дороже». 6 тысяч баксов в качестве стартового капитала для него даже много: по опыту продажи цветов другом могу сказать, что для покупки партии цветов достаточно 25-30 тысяч рублей, плюс транспортные расходы и питание в дороге — еще тысяч 7 рублей. Общая сумма, вырученная с продажи этих Краснодарских цветов в Твери — порядка 100 тысяч рублей. «Выход» очень хороший, но, как говорит сам друг, он возможен только один раз в году, поэтому как приработка пойдет, как постоянный бизнес — навряд ли…
Да и продукт скоропортящийся. Наиболее оптимально это если самому выращивать и продавать под заказ. Однако опять таки цветы — продукт сезонный, стабильного спроса на протяжении года нет. Если есть лишние деньги — можно попробовать, если заемные — однозначно нет
AlexUkr, этот бизнес один из самых прибыльных. Цветы раскупаются быстро, главное место. И не важно какой сезон. И зимой, и летом, короче всегда люди делают свадьбы, каждый день у тысячи женщин дни рождения, молодые люди каждый день покупают множество цветов своим девушкам. О какой вы сезонности говорите?
Я тоже не считаю этот бизнес сезонным. Есть определенные месяцы а точнее дни когда выручка просто сумасшедшая это касается праздников, Но вот если вашему магазину цветов создать хорошее имя, то есть чтобы у Вас был постоянно качественный товар и соответственно красивый можно наработать очень большое количество постоянных клиентов.
Цветочный бизнес имеет сезонность. Цветы хорошо покупают в праздники и летом, зимой спад. Ценовая политика тоже имеет свои особенности. Времена когда рентабельность реализации цветов достигала 300% давно прошли. Сейчас рентабельность колеблется в пределах 100-140% да и она «съедается» возможным браком, ломом цветов и перепадами в торговле
AlexUkr, а разве праздники в людей не каждый день? Какая сезонность, каждый день у кого то свадьба, день рождения и тд. Парни покупают на свидание своим девушкам цветы, и зимой и летом. Конечно 8 марта вы цветов больше продадите, но это просто не большой бонус. Цветами выгодно торговать, и с этим спорить просто глупо.
А вы считает, что рентабельность в 100-140 процентов это маленькая. я думаю что очень многие бы хотели получать такую рентабельность. Полностью согласен Yura123, что у людей каждый день есть повод для покупки цветов в любое время года.
Согласен, что 100% хорошая рентабельность, однако здесь не учитывается брак, цветы которые не успели продать, аренда, зарплата, налог. В общем считаю этот бизнес очень рисковым. Если готовы терпеть убытки, а затем возможно что то заработать, то попробуйте
Интересная конечно идея для бизнеса. стоит даже присмотреться к ней. Но я смотрела передачу по телевизору, в которой были 20 летние бизнесмены и миллионеры, там так же были и взрослые люди. Один взрослый мужчина, вполне солидный и не глупый, провалился в этом цветочном бизнесе и стал банкротом, поэтому с этой идеей нужно быть аккуратнее и тщательно все рассчитать и распланировать.
Видимо вы еще не знаете что делают с браком, умные матерые продавцы цветов. Вот лично я знаю, к примеру у цветов у которых опали листья, берут и просто склеивают, а на верх покрывают обычным лаком с блестками, чтобы они держали форму. Многие может видели, когда покупали цветы, что есть некоторые с блестками, так вот подобные цветы сделаны подобным образом.
Ну тогда это жулики а не продавцы, живущие одним днем. На них не стоит равняться так как это не бизнесмены. Есть негласное правило — о хорошей покупке клиент расскажет четырем знакомым, а о плохой (купив некачественные цветы) — десятерым. Так что долго такие горе-бизнесмены не проработают
Ну уже вас понесло не в то русло. Это бизнес, а в бизнесе все средства хороши. Вы думаете только в бизнесе по продаже цветов так, так нет, в каждом бизнесе брак пытаются продать. Даже в тех магазинах, испорченную курицу обваливают в различных специях, маринуют, и отправляют на шашлыки, а потом этот шашлык без угрезения совести, спокойно продают.
Цветочный бизнес очень выгоден только если вы очень многое знаете о цветах, или можете нанять очень высокого профессионала в этой области. Здесь нужно разбираться в редких растениях, продавать нужно не только цветы, но и посадочный материал, а так же цветы в горшках, и главное минимизировать остатки.
Нут мы не говорим пр знания, это и так понятно, что если ты решил заняться каким либо бизнесом, ты должен в этой области хорошо разбираться, и много знать различных нюансов. Главный сейчас вопрос в другом, цветочный бизнес выгоден в любое время года, или только по праздникам.
Думаю на этом можно заработать, я даже когда то не поверите, работал в почти такой сфере. В юности, вместе со своей мамой трудился в теплице, там мы выращивали розы, так же были орхидеи, но за ними смотрел конкретный человек, который в них шарит, что я там понял, что этот бизнес реально прибыльный.
Видел онлайн цветочные магазины, доставляют букет роз прямо у дома вашей любимой девушки, жены, мамы и любой другой особы женского пола.) Допустим, вы живете в одной стране, а ваша бывшая одноклассница (ну, в качестве примера) в другой — и тут как нельзя кстати интернет-магазин цветов с оплатой по ПС. Просто цветочный магазин — банально.
Надо поддержать цветочный бизнес, и всем парням вменить в обязанность каждый вечер покупать своим подругам цветы. А то они без цветов иной раз являются, а бизнес страдает.
А если серьезно, то по моим наблюдениям — это очень прибыльный бизнес. Цветочные магазины кругом. Там не только живые цветы, но и комнатные в горшках, а они тоже стоят прилично, и, что важно, не вянут.
Здравствуйте, дорогие читатели! В последнее время мне стали поступать вопросы в которых многие читатели показывают, что боятся начать свой маленький, но бизнес. Вопросы типа: «А что если…». Так вот я собрал в статье основные страхи начинающих предпринимателей начать свой бизнес и назвал их мифами, а после написал опровержения. Но для полноты картины можете прочитать статью про в России, которые будут работать всегда! Итак, начнем!
По сравнению с Россией, в Германии на каждых 100 человек коренного населения приходится пятеро бизнесменов, а если взять Польшу, то ситуация еще интересней – 10 человек из 100 являются бизнесменами. Так вопрос в том: «Почему так обстоят дела в России?».
Существует около 10 заблуждений о российском бизнесе, которые пугают или вообще не дают начинающим предпринимателям открыть свой бизнес:
Первый миф – это сложный процесс регистрации предприятия
Для регистрации себя, как ИП не требуется много времени и затрат и есть три пути для реализации этого:
- Первый стоимостью в 4–5 тысяч рублей, в котором определенные конторы, которых на данный момент стало довольно много, быстро сделают все за вас и принесут готовый пакет документов лично в руки;
- Второй — это если вы лично поедете в налоговую, заполните заявление, оплатите пошлину и все! Там нет никаких сложностей.
- Третий самый простой. Можно за 15 минут оформить все документы онлайн и все! Как это сделать, я написал в статье
Вторая причина – это накопление капитала для бизнеса
Для этого читайте статью о том, . А еще можно начать микробизнес или .
У малого бизнеса есть отличная возможность получения бесплатного офиса от бизнес инкубаторов например. Ну естественно на первое время, однако уже хорошо, к тому же и льготные кредиты могут порадовать бизнесменов, а если задуматься о франшизе, то есть возможность не обычного, а .
Так же, имея малый бизнес, можно снизить расходы путем работы на большие компании, которые крепко держатся на плаву, которая предоставит вам практически все, а потребует только выполнение работы.
Третий миф – это чиновники и конкуренты, которые не позволят открыть бизнес
Никто не может помешать вам ни в регистрации предприятия, ни на этапе аренды помещения, ни, естественно, в момент работы и сотрудничества с клиентами. Если вы никому не переходите дорогу, то никто вас трогать не будет.
Четвертый миф в том, что налоги задавят вас
Нет, Россия настолько лояльно относится к малому, да и крупному бизнесу, что тут одни из самых низких налогов по всему миру. Причем наша страна имеет некоторые отличия, по сравнению с европейскими странами. Например, в Германии очень высока конкуренция среди малого бизнеса, а в Польше довольно большие проблемы на финансовом плане, тогда как Россия имеет огромный капитал и клиентов для расширения бизнеса. Если более простым языком, то при открытии бизнеса в Германии прибыль можно ожидать только по истечении года, а вот в России все начинается после нескольких месяцев, а то и дней.
«Оборотни в погонах» могут забрать все честно заработанное
То, что к вам могут наведаться «оборотни» и забрать Ваше детище — это не то, что бы ерунда, но и верить в это тоже не следует, так как такое может произойти скорее со средним бизнесом, но не как ни с малым. Вы же, пока дорастете до миллионных оборотов, уже полностью поймете все тонкости бизнес войны, и все страхи по этому поводу пройдут. А тем более в наше время это большая редкость.
Нужно работать больше, чем обычно
Тут дела обстоят так, что нет каких-либо рамок. Бизнесмен просто сам решает для себя, сколько времени тратить на работу, а сколько на отдых, так что не следует по этому поводу паниковать. Тем более свой бизнес основывается еще и на интересе, а интересным делом можно заниматься хоть сколько. Я, например, своим проектам могу отдавать хоть 100% времени, потому что это мой интерес и неотъемлемая часть жизни.
Нужно обязательно высшее образование
Само собой знание – это сила, но в случае бизнеса — это не столь необходимый нюанс и вполне можно обойтись тем, что вы имеете на данный момент. А вот если долго заниматься подготовкой и прочими мелочами, то открытие бизнеса будет переноситься, а интерес становиться менее сильным.
Теперь затронем самое важное направление в знании о бизнесе: составление договоров, наймы сотрудников в свою фирму и прочие рабочие моменты. Тут все не столь сложно, как может показаться, и тем более сейчас существуют различные курсы, на которых все расскажут за короткое время, хоть и за небольшую плату.
Долги, которые образуются после разорения
Если вы начинаете бизнес не «от балды», то вряд ли вы закончите с большими долгами. Нужно просто меньше влезать в неоправданные кредиты, возвращать деньги вовремя и все будет хорошо.
Криминал и бизнес тесно связаны
Да, есть свои нюансы, однако криминал имеет свои направления, например, алкоголь или черный металл. Однако в торговле одеждой ничего подобного нет, а вот имея СТО по ремонту автомобилей, можно заиметь связи в кругах дружных автолюбителей и подружиться с сотрудниками ГИБДД.
Если бизнесмен ведет честную игру, а бизнес – это в чем-то игра, то он не больно заинтересует представителей криминального мира.
Честность и бизнес не совместимы
Это не так, тут дела зависят только от вас. Вести дела можно как в серую, что говорит об утаивании некоторых сумм от налоговой, так и в белую, и полностью спать спокойно.
Заключение
Не нужно бояться, нужно всегда пробовать. Нет ничего страшного в начале бизнеса и в его развитии. Это больше не страхи, а препятствия, которые можно и нужно преодолевать.
С уважением, Шмидт Николай
Если вас интересуют преимущества и недостатки ведения своего бизнеса, правильное отношение к нему и его развитию, то эта статья для вас.
Многие из нас понимают, что работа на дядю имеет свои минусы. К ним относятся невысокие заработки, ограниченная свобода действий и принимаемых решений. В то время, как многие владельцы компаний тратят на работу не более 5-ти часов в день, имеют финансовый достаток и предоставлены сами себе. Так выглядит ситуация со стороны. Но дело в том, что мы смотрим на уже успешных бизнесменов, которые победили в борьбе, «за место под солнцем», десятки своих конкурентов.
Стоит ли заниматься бизнесом. Какая стоимость «места под солнцем».
Многие успешные бизнесмены, которых мы берем себе за пример, когда то были молоды и не богаты. Некоторые из них находились в такой же ситуации как и мы, у кого то ситуация была хуже. И все они стояли перед выбором: работать спокойно, со стабильной заработной платой, графиком работы и отпусками, или рискуя собственным имуществом, сбережениями и нервами постараться воплотить свою идею. Вероятность положительного исхода, в зависимости от ситуации на рынке и выбранной отрасли, составляет от 5 до 40%. Это означает, что из 100 стартаперов, реализовали идею от 5 до 40 человек. Но и из них большинство зарабатывает «копейки» и трудятся «круглые сутки». Остальные же, более 60- ти рискнувших человек, потеряли деньги, время и нервы. И скорее всего, навсегда оставили идею реализоваться в бизнесе. Таков входной билет и путь, по которому вы предпочтете пойти, выбирать только вам.
Стоит ли заниматься бизнесом. Ошибочное отношение к бизнесу стартаперов.
Если вы все же готовы рисковать, действовать и бороться, тогда вам следует знать, какие ошибки допускают новички. Ошибочное отношение к бизнесу стартаперов:
1) Неправильно: надо попробовать, а вдруг повезет. Правильно: я знаю, что я подниму этот бизнес, при соответствующем вложении средств, времени и сил.
2) Неправильно: а попробую ка я заняться тем же бизнесом, что и сосед, потому что он много зарабатывает. Правильно: я буду заниматься этим бизнесом, потому что я хочу заниматься только этим бизнесом. Я давно мечтал им заниматься, это мое любимое дело.
3) Неправильно: сегодня я зарегистрирую фирму, а завтра посмотрим, что делать дальше. Правильно: я уже давно мечтал об этом бизнесе. Я много планировал, собирал информацию, искал место и узнал слабые и сильные стороны конкурентов.
4) Неправильно: завтра мне дают кредит, на который я открою бизнес и буду его развивать. Правильно: я никогда не возьму кредит на новый бизнес. В лучшем случае, о кредите я подумаю тогда, когда у меня уже будет успешный бизнес и мне потребуются деньги на его расширение.
5) Неправильно: я открываю бизнес с друзьями (родственниками), а мои другие друзья (родственники) будут у меня работать. Правильно: я открою бизнес один и никогда не возьму на работу или в долю друзей и родственников.
6) Неправильно: все деньги у меня уходят на открытие бизнеса, а далее уже он мне будет приносить средства. Правильно: после затрат на открытие бизнеса, у меня остается средств, как минимум, на полгода убыточной его работы, по худшему сценарию.
7) Неправильно: я открою бизнес, а когда он встанет на ноги, найму управляющего, а сам буду заниматься только своими делами. Правильно: я посвящу своему бизнесу всю жизнь. Никому его не отдам и готов им заниматься 24 часа в сутки.
8) Неправильно: я открою бизнес и буду спокойно им заниматься. Правильно: я знаю, что в бизнесе сложности берутся из «ниоткуда». В любом числе и масштабе, особенно поначалу. Спокойных периодов может и не быть. Но я к этому готов, я люблю сложности и понимаю, что они делают меня сильнее.
Стоит ли заниматься бизнесом. Успешный пример.
Успешный бизнес развивается следующим образом: Работает механик в автомастерской. Безумно любит свое дело. Ему все равно сколько он заработает и потратит времени на ремонт автомобиля. Он получает удовольствие от процесса. Клиенты это видят и предпочитают обращаться к нему, а не к его коллегам. Потому что человек, любящий свое дело выполняет работу качественнее и стремится к новым познаниям в своей области. Постепенно у нашего механика набирается огромная клиентская база. Его начинает больше ценить начальство и повышает заработную плату. Механик начинает откладывать сбережения. Через несколько лет он накапливает достаточную сумму денег, для покупки своего инструмента и аренды гаража. Арендовав гараж, он легко переманивает своих клиентов. Доходы начинают расти быстрее. Еще через несколько лет он арендует больше площади, покупает необходимый инструмент и нанимает персонал. Свой автосервис готов. Причем руководит этим автосервисом профессионал своего дела. Недостаток опыта управления легко компенсируются профессионализмом в ремонте автомобилей. И вскоре вовсе уходит. Далее можно развивать сеть.
Стоит ли заниматься бизнесом. Выводы.
Бизнес имеет свои преимущества и недостатки. Ни в коем случае не следует открывать бизнес с целью заработка денег. Такая постановка цели провальная и ведет за собой ряд губительных, для бизнеса, действий. Бизнесом следует заниматься, если он является для вас любимым делом. Это основной критерий успеха. Новому бизнесу противопоказаны кредиты, друзья и родственники. Они могут потопить даже удачные начинания. Бизнес не любит торопливости. Он зреет годами, как ребенок. Удачный бизнес любит зрелых, рассудительных и опытных людей. Поэтому, дорогие друзья, если у вас спонтанно появилась идея открыть бизнес, лучше не торопитесь. Подготовьтесь к его ведению, соберите информацию. Лучше бизнес открыть на год позже, чем преждевременно. Удачи вам в любых начинаниях!
Коммуналка
Интересно, что даже более хищническую позицию по отношению к бизнесу, чем налоговая инспекция и пенсионный фонд, занимают продавцы услуг ЖКХ: водоканал, электросеть, теплосетевые компании, арендодатели, да и управляющие компании тоже!
Продавцов услуг ЖКХ подводит жадность, огромное желание сорвать с бизнеса куш как можно больше не прилагая для этого ни малейших усилий, как говорится, палец о палец не ударив. Возьмем водоканалы, в том числе Воронежский водоканал. Они даже не удосуживаются сделать нормальную систему расчетов с клиентами через Интернет. Им обязательно нужно, чтобы к ним приезжали в офис и лично забирали счет! Совсем недавно и заплатить можно было только у них там в окошечке в коридорчике. И подавать сведения о расходе воды любыми способами, включая выстукивание азбукой Морзе по водопроводной трубе. А если что, они применят штрафные тарифы, исходя из сечения трубы и теоретической скорости воды в ней, что обычно превышает реальную стоимость услуг в 20-30 раз.
Совершенно непонятен тариф на электричество для бизнеса. До падения курса валют он составлял 10 центов за киловатт*час, выше, чем в США и в Европе. О чем, кроме хищнических замашек нашего энергетического сектора и заискивающего перед ним правительства это говорит? В стоимости электроэнергии только около 50% стоимости его производства, остальное - распределение через существующие сети. Амбиции сетевых компаний зашкаливают: ТНС-энерго присылает счета вперед на дату, которая будет через неделю, и притом на аванс, на плановый объем потребленной энергии. Зачем, кроме как заниматься жульничеством, это им надо, «снимать» вначале аванс по оплате, а потом на реально потребленную энергию? И неважно, сколько стоит двойное отвлечение бухгалтерий на проведение платежей?
Туда и же теплосетевые компании. Откуда берутся их огромные счета в зимние месяцы - непонятно, при том, что в помещениях холодно. Поверка счетчиков тепловой энергии аффилированной компанией стоит 17-18 тыс. Вероятно, чтобы никто эти счетчики не устанавливал и не поверял.
Мне кажется, уже наступил момент, когда пора говорить о националзиции компаний ЖКХ назад. Тарифное регулирование оказатось тухлой идеей, а монополии разгулялись и утратили чувство меры.
Аренда
Загадочным остается и поведение арендаторов. В городах уже до 30% незанятых офисных помещений, и они не занимаются никем годами, даже неотделанные стоят. Но арендодатели ни за что не снизят свои аппетиты, не снизят арендные ставки. Пусть лучше не достанется никому.
Человеческий капитал
Однако все, что сказано до сих пор, лишь введение к этой основной Трудности Ведения Бизнеса. Человеческий капитал - это люди с их образованием и трудовыми навыками, желающие работать. Так вот, человеческий капитал в последнее время в стране стремится к нулю. Нет, люди есть, их много, но их образование, трудовые навыки и, особенно, желание работать практически обратились в нуль.
Знакомые предприниматели жалуются, что, несмотря на большое количество звонков по телефону после объявления о вакансии на сайте job.ru и ему подобным, реальное число пришедших на собеседование кандидатов составляет малую долю от звонков. Приехать и найти офис для многих соискателей оказывается невыполнимым тестом. А те, кто все же приехал, оказываются начисто лишены необходимой общей культуры, грамотности и желания работать! Они сразу начинают предъявлять требования о том, чтобы их зарплата была побольше, а рабочее время и обязанности поменьше. А ведь работодатель хочет всего лишь найти человека, который бы любил свою работу. Если же за кандидатами оказывается какая-то, даже минимальная, ответственность, они сразу говорят - «о, нет», и исчезают.
Мы в настоящее время получили в стране так называемое поколение Y, которое в принципе работать не может и не хочет. И просто смешно говорить о том, что кто-то любит работать и умеет это делать из этого поколения. Им бы только высокие зарплаты, должности и развлечения. Это результат работы образования в современных условиях, не реформ образования, а самого образования. Реформами пытаются, но не могут сгладить картину получившегося нового, в принципе неспособного работать поколения.
Мало кто еще осознает реальные масштабы этой национальной катастрофы. А вскоре она приведет к тому, что закроются многие предприятия в стране и в нашем регионе. Механический завод, авиационный, многие остальные - а все потому, что никто из молодежи не захочет и окажется не в состоянии на них работать. И прекратятся многие бизнесы. И мы действительно опустимся во мрак и вернемся к посадкам картошки на дачах.
Даже военные жалуются, что раньше у них в авиацию шли кадры 1-й категории, то сейчас - 2й-3й. Они уже не вполне понимают как их техника летает и почему стрелляет.
Поведение потребителей (клиентов).
Существуют еще и проблемы для бизнеса, вызываемые ментальностью и прошлым опытом российского потребителя. Это его способность довольствоваться малым и экономить на всем. Все это приводит к тому, что российский потребитель скорее приобретет дешевый товар, чем качественный, любо попросту откажется от покупки. А в нише дешевых товаров никакой бизнес не может конкурировать с торговыми сетями, работающими на импорте из Китая. Наши магазины сейчас - даже Ашан, даже Метро - это магазины дешевых китайских товаров. Почти все там произведено в Китае, не соответствует никаким требованиям к качеству и безопасности. Даже продукты питания - в основном из низкокачественных компонентов, типа муки из кормового зерна, молочные продукты из сухого молока и пальмового масла… Соответствующее поведение потребителей - важное условие развитие бизнеса, а его у нас нет.
Выводы
.
В настоящее время РФ, наша страна, остается по сути осколком СССР, страной большевистской идеологии и господствующей бюрократии. Экнмически несамодостаточной. Произошли очень ограниченные преобразования по капиталистическому образцу, причем идет откат в обратном направлении в этих преобразованиях. К чему это приведет?
К бедности, нужде, и в итоге к новым волнениям и социальным потрясениям по образцу Украины. Ведь это только для пропаганды говорится, что там националисты совершили государственный переворот. Да, националисты, но и у нас в России национализма не меньше, и он на подъеме.
Переворот на Украине произошел в результате усиливающейся бедности, стагнации в экономическом развитии. Это было продолжение буржуазной революции, застрявшей в 1990е годы, и потому приобретшей террористический характер. Терроризм - результат невозможности добиться преобразований демократическим или менее жертвенным путем….
А сейчас у нас состояние общества таково, что оно готово наброситься на бизнес, и остаться ни с чем, ожидая повышения пенсий и бюджетных зарплат, которое неоткуда взять. Этот большевизм, эта бедность у россиян, они не так просто - это у нас в голове сидит.
И сейчас в России такой момент, время больших возможностей, когда можно быть бедным, а если захотеть, можно стать богатым. А можно войти в средний класс. И это определяется ничем иным, как ментальностью человека, его желанием, веры в собственные силы, способностью циться, упорством… Каждый решает для себя где ему быть, каждый выбирает судьбу для себя и своих детей… Так, может быть, все же стоит заниматься бизнесом в России?